Predominant.ly为音乐探索带来了意外收获的元素,使体验变得个性化和愉快,就像在二手唱片店偶然发现一首被遗忘已久的最爱。
你还记得那些沉闷的秋日,那时你会在一家唱片店呆上几个小时,无所事事地浏览货架,躲避雨水。你拿出一张专辑,就像那天你看其他四百张专辑一样,但是这一张,你知道,很特别。你不知道这支乐队,甚至不知道他们演奏的音乐种类,但从封面你就知道,这将是特别的。你被电击了。
多年后的今天,《复仇者联盟》在你的唱片收藏和心中仍然有着特殊的地位。
我们都希望对我们的音乐有特殊的、独特的体验,我们喜欢拥有“我们的”音乐,探索是其中很大的一部分。但那是什么时候发生的?在iTunes和Spotify的时代,我们音乐的主要界面看起来像电子表格应用程序——它们使我们不太可能找到不符合我们正常音乐品味的东西,让我们开阔视野或扩大我们的音乐基础的东西。
我们要么去寻找新的音乐(你怎么能去寻找你不知道的东西呢?)或者软件算法给出有用的结果,而这些结果往往是无用的,或者是令人捧腹的。发现的行为让我们的音乐对我们来说更特别:我们错过的是狩猎的刺激和发现的感觉。
当你只有解决方案时,一切看起来都像问题
我们发现,人们常说的设计只是为了“解决问题”,这一观点把门槛设得相当低,部分原因是它要求一个问题作为设计师创作的先决条件。
我们希望设计一些东西,能够提升一次经历,超越完成一项任务或解决一个问题,提升到一次难忘的相遇,即使是在最小的方面,也能产生积极或满足的效果。
我们越来越多的互动,无论是平常的还是不平常的,现在都是通过电子显示器进行的。你用同一个发光的长方形和你妈妈说话,就像你提交你的税一样。这使得我们的经历不那么明显。在屏幕时代,我们可能倾向于依赖熟悉的视觉语言,针对其内容的设计变得越来越重要。
通过将体验视为独立和独特的,我们可以避免重复应用相同的解决方案,无论它可能运行得多好。通过Predominant.ly,我们希望将意外收获的元素带回音乐搜索中,让这种体验变得像在二手唱片店偶然发现一首被遗忘已久的最爱一样个性化和令人愉快。
我们要感谢马修·巴特里克(Matthew Butterick),他的演讲扭转了期望值下降的趋势,首次让我们用语言表达了“解决问题是最低级的设计”这一观点
在其他颜色名称表中,我们使用XKCD颜色调查的结果(我们最喜欢这些名称)。XKCD的作者兰道尔·门罗要求访问者说出RGB颜色,最终从222,000名参与者那里得到了超过500万个不同的颜色名称对。由此,他提取了一个954种颜色的列表,他可以以“相当高的精度”跟踪这些颜色,他在http://xkcd.com/color/rgb/.发表的文章中没有包括“白鸽”。
数据本身来自iTunes,这是世界上最大的同类且维护良好的音乐专辑数据库之一。苹果通过推荐链接使整个元数据库可用于商业开发:如果你买了一些你在这个网站上找到的音乐,我们会得到一小部分(苹果的份额,而不是唱片公司或艺人的份额)。
主要是为了好玩
这个网站是由Open Work构思、设计和建造的,这是一个由四名设计师组成的团队,他们探索合作模式、互动方法以及内容和界面之间的界限。